企業(yè)要培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

企業(yè)要培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 四川企業(yè)管理培訓(xùn)班的老師說健康和諧的人際關(guān)系能使團(tuán)隊(duì)成員之間從生疏到熟悉、從提防到開放、從動蕩到穩(wěn)定、從排斥到接納、從懷疑到信任，可以在長時期內(nèi)使人們保持親密。

為您普及管理也是一門藝術(shù)

為您普及管理也是一門藝術(shù) 四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家管理是一門藝術(shù)，它是指利用系統(tǒng)化的知識和技術(shù)并根據(jù)實(shí)際情況激發(fā)靈感、發(fā)揮創(chuàng)造性的技巧和訣竅。

四川企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為管理是科學(xué)的

四川企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為管理是科學(xué)的 四川企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為管理是一門科學(xué)，它是以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo)，有一套分析問題、解決問題的科學(xué)的方法論。

各部門之間做到有效的溝通與協(xié)調(diào)的方法

各部門之間做到有效的溝通與協(xié)調(diào)的方法 成都企業(yè)管理培訓(xùn)為您講述擴(kuò)大溝通途徑：在企業(yè)中，工作不順暢的阻滯點(diǎn)往往就在部門之間的邊界處。企業(yè)設(shè)置許多職能不同的部門，只是為了將工作做專，做細(xì)，做深，絕…

各部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問題

各部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問題 溝通途徑不夠：四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為部門之間需要增進(jìn)了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發(fā)類似用人、工作量、職責(zé)的討論，而這討論的結(jié)果如果…

企業(yè)管理中的低級領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)管理中的低級領(lǐng)導(dǎo)力 我們在工作中經(jīng)常會遇到這樣的上司，他們總是用一些虛假的、不能實(shí)現(xiàn)的愿望來管理我們，總是重復(fù)這些信息，讓員工感覺公司的不可信，不僅如此，還非常積極的為我們員工進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)…

企業(yè)管理咨詢有4個意義

企業(yè)管理咨詢有4個意義 成都企業(yè)管理培訓(xùn)告訴大家管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員…

企業(yè)管理咨詢有什么價值

企業(yè)管理咨詢有什么價值 四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為從事企業(yè)管理咨詢工作的人，都會經(jīng)常被企業(yè)家問到這樣的問題，“您給我們企業(yè)做咨詢，到底能給我們帶來多大的價值？”甚至有的企業(yè)家直接會問，“我們做了咨…

企業(yè)文化的需要樹立正確的企業(yè)價值觀

企業(yè)文化的需要樹立正確的企業(yè)價值觀 成都企業(yè)管理培訓(xùn)介紹企業(yè)文化是一個企業(yè)的外貌和內(nèi)涵，它體現(xiàn)了企業(yè)對員工、對顧客的價值觀，而若價值觀扭曲，那么最后只會讓企業(yè)蒙受不明損失。

如何才可以管理好核心員工

如何才可以管理好核心員工 任何一家企業(yè)，為保持自身的競爭優(yōu)勢，對人才資源的依賴度都很大。四川企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)為無論經(jīng)濟(jì)是好是壞，核心員工都是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。核心員工是企業(yè)關(guān)鍵知識和技能的擁有者，…