成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊企業(yè)高管的文化差異在今年的中歐校友返校日

成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊企業(yè)高管的文化差異在今年的中歐校友返校日，我應(yīng)邀去主持關(guān)于國(guó)企、民企、外企高管江湖的討論。我在大家的討論中提出一個(gè)說(shuō)法：國(guó)有企業(yè)的高管更像高官

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成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊如何克服“成長(zhǎng)的煩惱”呢特別是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，“三高”現(xiàn)象給企業(yè)帶來(lái)巨大的超募資金，從上市前的捉襟見(jiàn)肘，到上市后的資金充裕。但同時(shí)也面臨資本市場(chǎng)投資者的高速成長(zhǎng)要求的壓力。

日式管理PK美國(guó)管理方式：日式管理已成明日黃花

日式管理PK美國(guó)管理方式：日式管理已成明日黃花？ 向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，不僅僅是一種時(shí)髦，更是一種虔誠(chéng)的問(wèn)道之法。在IT、家電、汽車，以及尖端科技領(lǐng)域，多家日本企業(yè)雄踞霸主地位，

管理者如何處理好五大矛盾成都企業(yè)管理培訓(xùn)和你探討到

管理者如何處理好五大矛盾成都企業(yè)管理培訓(xùn)和你探討到、做管理首先要考慮付出，幫助下屬解決生產(chǎn)、工作中的問(wèn)題，只提要求，不給方法，很難做好管理

四川企業(yè)培訓(xùn)從員工離職中得到的管理啟示

四川企業(yè)培訓(xùn)從員工離職中得到的管理啟示、很多企業(yè)家都對(duì)一件事感到無(wú)奈，員工不快樂(lè)，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂(lè)起來(lái)？ 關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長(zhǎng)

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企業(yè)管理中的語(yǔ)言魅力成都企業(yè)培訓(xùn)告訴你、每個(gè)人都需要說(shuō)話，即使有人睿智地論斷“人在一生中說(shuō)的有價(jià)值的話，不會(huì)超過(guò)十句，其他的基本都是廢話”；但人與人之間時(shí)刻在溝通，即使是有語(yǔ)言障礙的人，都要通過(guò)手語(yǔ)…

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四川企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)如何搭建營(yíng)銷管理體系、一、沒(méi)有管理的“管理”，有“法”不依 企業(yè)面臨的第五種困局是營(yíng)銷管理方面的困局。我以前在企業(yè)做營(yíng)銷管理以及后來(lái)?yè)?dān)任一些企業(yè)的顧問(wèn)時(shí)

管理不同類型下屬的妙招你知道

管理不同類型下屬的妙招你知道、對(duì)於搞企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，用人所短的結(jié)果只有一個(gè)，就是企業(yè)遭殃，或破產(chǎn)，或倒閉。 人之才性，各有長(zhǎng)短。宋代司馬光總結(jié)說(shuō)："凡人之才性，各

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你知道嗎管理的似是而非、　我們這些以研究管理為職業(yè)的人，難免時(shí)時(shí)想著管理，事事都往管理上扯。這本身沒(méi)有什么問(wèn)題，畢竟，管理的空間如此廣闊，足夠我們探索和琢磨。但身在其中久了

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