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在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常識(shí)

來(lái)源：deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2020/8/21 17:08:47

    在管理中，制度管人、流程管事是基本的管理常識(shí)，完善制度和流程也是管理的基礎(chǔ)。但是，制度和流程的設(shè)計(jì)只是技術(shù)層面的東西，是不會(huì)自己說(shuō)話的，設(shè)計(jì)好的制度流程必須要不折不扣地去執(zhí)行，更要有人不折不扣地推行、控制和維護(hù)，要有人去不停地進(jìn)行強(qiáng)有力的持續(xù)的督導(dǎo)，這時(shí)，管理者魄力就比任何管理技術(shù)更重要，否則，制度流程就只能是一張張廢紙。

    其實(shí)，該工廠的所有問(wèn)題都出在這個(gè)老總身上。老總自己律己不嚴(yán)，自然無(wú)法表率，哪有小工廠的老總天天睡到九點(diǎn)鐘啊？且心性懦弱，優(yōu)柔寡斷，處事時(shí)沒(méi)有原則，也不去督導(dǎo)下屬按照制度流程做事，甚至在10多萬(wàn)叉車(chē)因少個(gè)電瓶而被廢棄的情況下也依然是不聞不問(wèn)，直接導(dǎo)致員工的責(zé)任心缺乏和制度流程的失效

    管理者需要強(qiáng)勢(shì)進(jìn)行管理變革，這時(shí)依靠的也是管理者的魄力。相比而言，佛山的這家民營(yíng)企業(yè)雖然起步較低，但幾年時(shí)間就發(fā)展到600多人，而且還在幾何倍級(jí)地?cái)U(kuò)張，就完全來(lái)自于老板雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格和魄力，所以，盡管制度流程不完善，管理方式不夠先進(jìn)，但幾乎每件事都能得以徹底的落實(shí)，從而也為企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    有時(shí)候，管理本身就是一場(chǎng)博弈。管理者要是強(qiáng)，違章行為就會(huì)弱，反之亦然；事實(shí)也告訴我們：當(dāng)一種種的違章行為展現(xiàn)在管理者面前時(shí)，狹路相逢時(shí)往往都是勇者勝，管理者的魄力之重要由此可見(jiàn)一般。管理者要是缺乏魄力，任何流程都會(huì)形同虛設(shè)，任何制度都會(huì)失效，任何企業(yè)也都會(huì)因此而失敗。如果你喜歡四川企業(yè)培訓(xùn)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系成都企業(yè)管理培訓(xùn)我們一定為你服務(wù)到底！本文由成都企業(yè)培訓(xùn)編輯整理發(fā)布，

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