建立健全有效管理制度和激勵機制
來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時間:2019/5/21 14:24:01
建立健全有效管理制度和激勵機制
健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內(nèi)在動力。四川企業(yè)培訓敘述一個高效的團隊必須建立合理、有利于組織的規(guī)范,并且促使團隊成員認同規(guī)范,遵從規(guī)范。合理的制度與機制建設(shè)主要包括:
團隊紀律。有了嚴明紀律,團隊就能戰(zhàn)無不勝;上級對下級的合理授權(quán)。這樣就能明確責任和義務(wù),充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性;
有效的激勵約束機制。要建立科學的工資制度以及公平考核與升遷制度,在實施激勵時,要充分考慮人的需求的多樣性,激勵形式要豐富多樣,注重精神激勵與物質(zhì)激勵并舉并重,不論是正激勵還是負激勵都應(yīng)該做到及時,這樣才能促進團隊不斷發(fā)展。
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團隊紀律。有了嚴明紀律,團隊就能戰(zhàn)無不勝;上級對下級的合理授權(quán)。這樣就能明確責任和義務(wù),充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性;
有效的激勵約束機制。要建立科學的工資制度以及公平考核與升遷制度,在實施激勵時,要充分考慮人的需求的多樣性,激勵形式要豐富多樣,注重精神激勵與物質(zhì)激勵并舉并重,不論是正激勵還是負激勵都應(yīng)該做到及時,這樣才能促進團隊不斷發(fā)展。
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企業(yè)需要注重員工的培訓
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企業(yè)要培養(yǎng)良好的團隊氛圍