如何對下屬下達命令
來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時間:2024/1/9 18:02:37
如何對下屬下達命令
1.要使部屬有責任感。
四川企業(yè)管理培訓班告訴大家你若對屬下說:“這件工作拜托你了!希望你能好好地完成它,大 家都拭目以待。”如此,部屬會深受感動,并且努力振作,全心投注于工作中。
2.激起部下的英雄氣概。
你與部屬商榷:“這個問題不知道該如 何解決?真?zhèn)X筋。你有沒有什么好的點子?”此時若部屬接口說:“如 果這么辦,應該可以!”你就趁勢追擊,并且誘導他:“這是一個好方 法,那這件事就交給你啦!”
3.喚起部屬的自尊心。
假設你對部屬提起:“這件工作很難辦,我看算什么?那種工作,我也可以勝任啊!若部 屬欠缺此魄力,你還是不要讓他負責比較妥當了!”這件工作一定要由拿手的張某 來做才行吧?”然后詢問他的意見,此時若對方是位自尊心強的人,相信他會拍胸脯 保證!
這些方法都是為激發(fā)部屬的意志力,而使其聽命于上司的策略。同樣認同 對方的立場、想法,并且給予高度評價與信賴。也能收到異曲同工的效果。
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2.激起部下的英雄氣概。
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3.喚起部屬的自尊心。
假設你對部屬提起:“這件工作很難辦,我看算什么?那種工作,我也可以勝任啊!若部 屬欠缺此魄力,你還是不要讓他負責比較妥當了!”這件工作一定要由拿手的張某 來做才行吧?”然后詢問他的意見,此時若對方是位自尊心強的人,相信他會拍胸脯 保證!
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