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我們對管理咨詢的認(rèn)知

來源：deliveranceacademy.com 發(fā)布時間：2019/4/22 13:30:38

我們對管理咨詢的認(rèn)知
成都培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講一講漸進(jìn)式咨詢：動輒整體咨詢、大項(xiàng)目咨詢的做法，一般來說咨詢公司自然是喜歡的，因?yàn)轫?xiàng)目大、收益豐厚。但這種做法給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)同樣是巨大的。我們認(rèn)為管理咨詢項(xiàng)目的設(shè)立是要循序漸進(jìn)的，而且從實(shí)操上來說，也是完全可以將總體項(xiàng)目進(jìn)行合理拆分，按照邏輯結(jié)構(gòu)，漸進(jìn)式地實(shí)施咨詢，方能對咨詢成果進(jìn)行準(zhǔn)確地控制，能極大地降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
簡化式咨詢：專業(yè)的管理咨詢服務(wù)，其目的就是通過復(fù)雜的思考、研究，讓問題簡化，讓成果簡化，而絕不是故弄虛玄地將簡單問題復(fù)雜化，以一大堆令人炫目的文件使客戶無所適從。要知道，在企業(yè)這樣的復(fù)雜系統(tǒng)中，越是簡單的程序，才越容易受控并產(chǎn)生正循環(huán)的績效。
以顧問代咨詢：正如一個人身體不舒服不見得都要住院一樣，企業(yè)有了問題也并不是都需要做管理咨詢。我們主張，能應(yīng)用顧問形式，使客戶組織內(nèi)部自行解決問題的，絕不輕易采取管理咨詢的手段
實(shí)效實(shí)戰(zhàn)型咨詢：管理咨詢絕不是海市蜃樓，必須做到實(shí)效實(shí)戰(zhàn)。一切咨詢成果必須要從能使企業(yè)產(chǎn)生實(shí)效，能使員工掌握實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)。
自適應(yīng)性：管理咨詢成果雖然不能使客戶在這一方面一勞永逸，但一定得具備未來性，能自動適應(yīng)未來變化。否則，未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理科學(xué)的可能三兩年就有大變化，難道每三兩年客戶就要在這方面進(jìn)行管理咨詢嗎？
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