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中層管理者如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值

來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2023/4/13 16:21:01
    中層管理者如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?
    中層管理者到底應(yīng)該如何做好承上啟下的工作?在回答這個(gè)問題之前,中層管理者一定要對(duì)自己有一個(gè)清晰的定位:對(duì)上,中層管理者是戰(zhàn)略的執(zhí)行者,行動(dòng)方案的制定者;對(duì)下,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,行動(dòng)的指揮官。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示中層管理者應(yīng)該如何思考自身的定位,從兩個(gè)字出發(fā)——價(jià)值。
    第一,為企業(yè)帶來價(jià)值。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)帶來直接的價(jià)值,做出業(yè)績(jī)、完成目標(biāo)等。至于如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),我們前面已經(jīng)說了。
    第二,為企業(yè)培養(yǎng)員工。中層管理者只帶頭帶隊(duì)完成高層的戰(zhàn)略任務(wù),這還是不夠的,還要幫助企業(yè)培養(yǎng)一大批精英員工,立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這樣的中層管理者才有機(jī)會(huì)更上一層樓。
    做好這兩點(diǎn),中層管理者才能體現(xiàn)出來自己的價(jià)值,對(duì)上有交代,讓高層放心,對(duì)下有責(zé)任,讓下屬跟著他有覺得有奔頭,這樣的中層才是優(yōu)秀的中層。
    以上就是對(duì)成都企業(yè)培訓(xùn)的介紹,希望對(duì)大家有所幫助。更多相關(guān)專業(yè)信息,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,我們將為大家持續(xù)更新!

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