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盡早開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃有五大益處
來(lái)源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2023/2/10 16:22:13
盡早開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃有五大益處
1.在年輕的時(shí)候更容易學(xué)習(xí)新的原則并正確的實(shí)踐這些原則
即使是10歲孩子都能很快的學(xué)會(huì)關(guān)注于情境、挑戰(zhàn)和行為,而不是為了保持自尊和自信以個(gè)人為中心的原則(并在使用這一原則時(shí)告知父母)。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家如果我們想要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,那就讓我們找到那些幼稚成為高校領(lǐng)導(dǎo)者的年輕人,幫助他們快速成長(zhǎng),使他們能很好地勝任領(lǐng)導(dǎo)者的角色(而不是讓他們想學(xué)習(xí)游泳那樣去自我體驗(yàn)過(guò)程中的痛苦)。
2.避免養(yǎng)成壞習(xí)慣
我和我的孩子及孫子們一起滑雪,我的孫子們?cè)诤苄〉哪昙o(jì)就開(kāi)始學(xué)習(xí)了(我實(shí)在41歲時(shí)才學(xué)習(xí)滑雪)。他們?cè)缇蛯W(xué)會(huì)了滑雪的基本技巧,并且學(xué)得很好(沒(méi)有養(yǎng)成一些壞習(xí)慣)。那些在年輕時(shí)得到過(guò)精心輔導(dǎo)的人一般都會(huì)表現(xiàn)出眾。
3.更長(zhǎng)時(shí)間去操練
熟能生巧—如果能正確地操練的話。操練壞習(xí)慣只會(huì)變得更糟。簡(jiǎn)單的時(shí)間無(wú)法自動(dòng)轉(zhuǎn)化精湛的技能。有目的地、專注地、有成效地操練才能成就。操練早就表現(xiàn)。專家之所以能成為專家是因?yàn)樗麄兒茉缇烷_(kāi)始在導(dǎo)師或教練的帶領(lǐng)下訓(xùn)練,并經(jīng)過(guò)10,000小時(shí)的練習(xí)。
4.公司因技能提升而受益
年輕的經(jīng)理人從第一天開(kāi)始實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力。雖身在其位,卻常常處于摸著石頭過(guò)河的狀態(tài),而不是有目的的、專注的操練。習(xí)慣從第一天開(kāi)始就開(kāi)始形成,相應(yīng)的態(tài)度也因此產(chǎn)生,實(shí)踐將所有一切聚合。如果可以讓他們從被選中做管理者的時(shí)候就開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,那就會(huì)讓大家都受益。
5.等待時(shí)間越長(zhǎng),成功的機(jī)會(huì)越少
人們常常會(huì)問(wèn)我,為什么在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃上花費(fèi)了所有的金錢(qián)和努力,卻并不見(jiàn)得能培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?這是因?yàn)槲覀兂3T诎l(fā)展他們的技能前等待過(guò)長(zhǎng)。你也許能教會(huì)老狗耍新招,但是時(shí)間越長(zhǎng)就越難。
下面是我的建議:
1.重視從內(nèi)部晉升
內(nèi)部晉升一般都比從外部聘任好。有時(shí)候這樣做是正確的,但這樣做更冒險(xiǎn),而且代價(jià)更大。實(shí)踐證明,那些幫助識(shí)別高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,并為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)的項(xiàng)目顯然能讓組織收益。
2.專注發(fā)展年輕一代(Gen Y即1977年至1998年出生的人)
今天,我們四分之三的精力都花費(fèi)在前幾代的身上(Gen X 即1955年到1976年出生的人),只有20%的經(jīng)歷花費(fèi)在Gen Y身上。明智的選擇是花更多的投資在Gen Y身上來(lái)提升他們。為什么呢?因?yàn)樗麄兣c其他人相比更以結(jié)果為導(dǎo)向。在合作和團(tuán)隊(duì)精神方面,他們處于第60個(gè)百分位(高于比上幾代人的分?jǐn)?shù))。同時(shí),他們?cè)谧兏锖妥晕野l(fā)展方面的分?jǐn)?shù)也是最高的。
反對(duì)者們會(huì)辯解說(shuō)一旦年輕的管理者們離開(kāi)了,那投資就白花了。可是反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)這個(gè)員工在職時(shí),公司也因其出色的表現(xiàn)而受益;而且如果有才能的人覺(jué)得他們?cè)谶M(jìn)步,那么他們的離職率也會(huì)隨之降低;此外,整個(gè)社會(huì)的人才庫(kù)素質(zhì)也在提高。從這個(gè)角度上講,回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于成都企業(yè)培訓(xùn)課程的問(wèn)題,不是幾句話就能說(shuō)清的,更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙?lái)幫助,還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。
1.在年輕的時(shí)候更容易學(xué)習(xí)新的原則并正確的實(shí)踐這些原則
即使是10歲孩子都能很快的學(xué)會(huì)關(guān)注于情境、挑戰(zhàn)和行為,而不是為了保持自尊和自信以個(gè)人為中心的原則(并在使用這一原則時(shí)告知父母)。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家如果我們想要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,那就讓我們找到那些幼稚成為高校領(lǐng)導(dǎo)者的年輕人,幫助他們快速成長(zhǎng),使他們能很好地勝任領(lǐng)導(dǎo)者的角色(而不是讓他們想學(xué)習(xí)游泳那樣去自我體驗(yàn)過(guò)程中的痛苦)。
2.避免養(yǎng)成壞習(xí)慣
我和我的孩子及孫子們一起滑雪,我的孫子們?cè)诤苄〉哪昙o(jì)就開(kāi)始學(xué)習(xí)了(我實(shí)在41歲時(shí)才學(xué)習(xí)滑雪)。他們?cè)缇蛯W(xué)會(huì)了滑雪的基本技巧,并且學(xué)得很好(沒(méi)有養(yǎng)成一些壞習(xí)慣)。那些在年輕時(shí)得到過(guò)精心輔導(dǎo)的人一般都會(huì)表現(xiàn)出眾。
3.更長(zhǎng)時(shí)間去操練
熟能生巧—如果能正確地操練的話。操練壞習(xí)慣只會(huì)變得更糟。簡(jiǎn)單的時(shí)間無(wú)法自動(dòng)轉(zhuǎn)化精湛的技能。有目的地、專注地、有成效地操練才能成就。操練早就表現(xiàn)。專家之所以能成為專家是因?yàn)樗麄兒茉缇烷_(kāi)始在導(dǎo)師或教練的帶領(lǐng)下訓(xùn)練,并經(jīng)過(guò)10,000小時(shí)的練習(xí)。
4.公司因技能提升而受益
年輕的經(jīng)理人從第一天開(kāi)始實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力。雖身在其位,卻常常處于摸著石頭過(guò)河的狀態(tài),而不是有目的的、專注的操練。習(xí)慣從第一天開(kāi)始就開(kāi)始形成,相應(yīng)的態(tài)度也因此產(chǎn)生,實(shí)踐將所有一切聚合。如果可以讓他們從被選中做管理者的時(shí)候就開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,那就會(huì)讓大家都受益。
5.等待時(shí)間越長(zhǎng),成功的機(jī)會(huì)越少
人們常常會(huì)問(wèn)我,為什么在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃上花費(fèi)了所有的金錢(qián)和努力,卻并不見(jiàn)得能培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?這是因?yàn)槲覀兂3T诎l(fā)展他們的技能前等待過(guò)長(zhǎng)。你也許能教會(huì)老狗耍新招,但是時(shí)間越長(zhǎng)就越難。
下面是我的建議:
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內(nèi)部晉升一般都比從外部聘任好。有時(shí)候這樣做是正確的,但這樣做更冒險(xiǎn),而且代價(jià)更大。實(shí)踐證明,那些幫助識(shí)別高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,并為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)的項(xiàng)目顯然能讓組織收益。
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今天,我們四分之三的精力都花費(fèi)在前幾代的身上(Gen X 即1955年到1976年出生的人),只有20%的經(jīng)歷花費(fèi)在Gen Y身上。明智的選擇是花更多的投資在Gen Y身上來(lái)提升他們。為什么呢?因?yàn)樗麄兣c其他人相比更以結(jié)果為導(dǎo)向。在合作和團(tuán)隊(duì)精神方面,他們處于第60個(gè)百分位(高于比上幾代人的分?jǐn)?shù))。同時(shí),他們?cè)谧兏锖妥晕野l(fā)展方面的分?jǐn)?shù)也是最高的。
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