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關(guān)于股權(quán)激勵(lì)您了解多少?

來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2022/4/24 17:22:02
    關(guān)于股權(quán)激勵(lì)您了解多少?
    股權(quán)激勵(lì)是對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法,屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,從而推行股權(quán)激勵(lì)這種長期激勵(lì)機(jī)制,有條件的給予激勵(lì)對象、部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
    股權(quán)激勵(lì)分為兩種類型:合伙組織投資,股東承擔(dān)的是無限責(zé)任;法人投資,股東承擔(dān)的是有限責(zé)任。雖然二者雖然都是股權(quán),但兩者之間仍有區(qū)別。不管是哪種激勵(lì)類型,都有很多種激勵(lì)模式,企業(yè)將會(huì)根據(jù)自身發(fā)展情況,選擇最適合的模式,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,這也是員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要途徑。
    同時(shí),股權(quán)激勵(lì)有三大特點(diǎn):
    1、長期激勵(lì)
    根據(jù)員工的薪酬結(jié)構(gòu),股權(quán)激勵(lì)將是一種長期激勵(lì),員工職位越高,其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都通過采用長期激勵(lì)的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少代理成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到公司目標(biāo)。
    2、人才價(jià)值的回報(bào)機(jī)制
    人才的價(jià)值回報(bào)不是工資、獎(jiǎng)金就能滿足的,有效的辦法是直接對這些人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì),將他們的價(jià)值回報(bào)與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來,通過公司增值來回報(bào)這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),屆時(shí),員工更能盡心的做好自己的本職工作,將自身價(jià)值和公司發(fā)展結(jié)合起來,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也促進(jìn)了公司的發(fā)展,二者是相輔相成的。
    3、公司控制權(quán)激勵(lì)
    通過股權(quán)激勵(lì),使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策,使其擁有部分公司控制權(quán)后,不僅關(guān)注公司短期業(yè)績,更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展,并真正對此負(fù)責(zé),這時(shí),員工也不不會(huì)是事不關(guān)己的心態(tài),而是全面、長遠(yuǎn)的看待和分析問題。
    關(guān)于成都企業(yè)培訓(xùn)的問題,不是幾句話就能說清的,更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙韼椭€想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。

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