從3點(diǎn)開一個企業(yè)的好壞
來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時間:2021/11/17 11:48:42
從3點(diǎn)開一個企業(yè)的好壞?
一個企業(yè)好還是壞,怎么去判斷呢?通過哪些數(shù)據(jù)?今天小編教大家通過3個數(shù)據(jù)看出一個企業(yè)的好壞。
一、看組織機(jī)構(gòu)圖
四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家組織機(jī)構(gòu)圖里暗含著企業(yè)的格局、愿景、資源整合能力。
如果公司沒有組織機(jī)構(gòu)圖,說明公司還處于草莽狀態(tài),流寇狀態(tài)。或者說是初期,賺錢但不一定持久。
如果組織機(jī)構(gòu)圖與實(shí)際運(yùn)行的情況不一致,則該公司不注重公司內(nèi)部的協(xié)同、資源整合等基礎(chǔ)性思維。
如果組織機(jī)構(gòu)圖很規(guī)范,而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在介紹企業(yè)基本情況的時候,著重講解這張圖的內(nèi)涵,說明公司是比較規(guī)范的,因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)圖本身就是費(fèi)用歸集的依據(jù)、部門核算的依據(jù)、項(xiàng)目核算的基礎(chǔ),這類公司的財(cái)務(wù)賬套里的組織機(jī)構(gòu)圖也是健康的。
二、看工資表
這個表被公司理解為核心秘密,這是老板在自欺欺人,公司內(nèi)的具有可比性的工資狀態(tài)是盡人皆知的。你問我一下工資,我就舉報(bào)你,這樣的事情在國內(nèi)的企業(yè)里發(fā)生的不多,如果有發(fā)生,告密者的結(jié)局可能會更慘。
工資表里,信任成本高的人,工資水平是高或者是低?
工資表里,重要性高的人,工資水平如何?
工資表里,信任成本低、不重要的人,工資水平如何?
工資表里,可以通過外包、持股、合約等整合的人,工資水平如何?
如果,信任成本高的人、重要性高的人,拿著低薪,這個公司是有問題的。
如果,信任成本低的人、不重要的人、可以通過企業(yè)生態(tài)圈解決的崗位的人,拿著高工資,則此公司文化是有問題的。
三、看人事關(guān)系
如果公司內(nèi)部,夫妻多、親屬多、同學(xué)多、戰(zhàn)友多,則公司的氛圍進(jìn)詭異。
如果公司內(nèi)部,婚外故事多,或者風(fēng)花雪月的事情多,則該公司的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行受限。
如果公司內(nèi)部,每個人都是孤立的,在入職前都是陌生人,在公司共事時才建立起關(guān)聯(lián),則這個公司的財(cái)務(wù)管理難度會略低一些,為什么略低,因?yàn)槟吧酥g建立起來的關(guān)聯(lián)也是風(fēng)雨不透的,因?yàn)楣餐媸谷弧?/span>
看完上述的信息,基本就可以判斷這個企業(yè)的穩(wěn)定性,因?yàn)槠髽I(yè)的根本就是人,如果一個團(tuán)隊(duì)的根基穩(wěn)的話,那么這個企業(yè)肯定會發(fā)展得越來越好。
看了以上的介紹,大家對以上的知識也有所掌握,希望大家繼續(xù)關(guān)注成都企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站,我們將竭誠為您提供有價值的信息資訊。
一個企業(yè)好還是壞,怎么去判斷呢?通過哪些數(shù)據(jù)?今天小編教大家通過3個數(shù)據(jù)看出一個企業(yè)的好壞。
一、看組織機(jī)構(gòu)圖
四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家組織機(jī)構(gòu)圖里暗含著企業(yè)的格局、愿景、資源整合能力。
如果公司沒有組織機(jī)構(gòu)圖,說明公司還處于草莽狀態(tài),流寇狀態(tài)。或者說是初期,賺錢但不一定持久。
如果組織機(jī)構(gòu)圖與實(shí)際運(yùn)行的情況不一致,則該公司不注重公司內(nèi)部的協(xié)同、資源整合等基礎(chǔ)性思維。
如果組織機(jī)構(gòu)圖很規(guī)范,而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在介紹企業(yè)基本情況的時候,著重講解這張圖的內(nèi)涵,說明公司是比較規(guī)范的,因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)圖本身就是費(fèi)用歸集的依據(jù)、部門核算的依據(jù)、項(xiàng)目核算的基礎(chǔ),這類公司的財(cái)務(wù)賬套里的組織機(jī)構(gòu)圖也是健康的。
二、看工資表
這個表被公司理解為核心秘密,這是老板在自欺欺人,公司內(nèi)的具有可比性的工資狀態(tài)是盡人皆知的。你問我一下工資,我就舉報(bào)你,這樣的事情在國內(nèi)的企業(yè)里發(fā)生的不多,如果有發(fā)生,告密者的結(jié)局可能會更慘。
工資表里,信任成本高的人,工資水平是高或者是低?
工資表里,重要性高的人,工資水平如何?
工資表里,信任成本低、不重要的人,工資水平如何?
工資表里,可以通過外包、持股、合約等整合的人,工資水平如何?
如果,信任成本高的人、重要性高的人,拿著低薪,這個公司是有問題的。
如果,信任成本低的人、不重要的人、可以通過企業(yè)生態(tài)圈解決的崗位的人,拿著高工資,則此公司文化是有問題的。
三、看人事關(guān)系
如果公司內(nèi)部,夫妻多、親屬多、同學(xué)多、戰(zhàn)友多,則公司的氛圍進(jìn)詭異。
如果公司內(nèi)部,婚外故事多,或者風(fēng)花雪月的事情多,則該公司的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行受限。
如果公司內(nèi)部,每個人都是孤立的,在入職前都是陌生人,在公司共事時才建立起關(guān)聯(lián),則這個公司的財(cái)務(wù)管理難度會略低一些,為什么略低,因?yàn)槟吧酥g建立起來的關(guān)聯(lián)也是風(fēng)雨不透的,因?yàn)楣餐媸谷弧?/span>
看完上述的信息,基本就可以判斷這個企業(yè)的穩(wěn)定性,因?yàn)槠髽I(yè)的根本就是人,如果一個團(tuán)隊(duì)的根基穩(wěn)的話,那么這個企業(yè)肯定會發(fā)展得越來越好。
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?同樣的流程員工的行為不能忽視
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