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6大因素提高消費(fèi)者滿意度

來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2019/10/24 12:07:05
    6大因素,提高消費(fèi)者滿意度、卓克索大學(xué)(Drexel University)教授安德森(Rolph E. Anderson)等三位學(xué)者進(jìn)行的一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示,在網(wǎng)購(gòu)的世界中,有六大因素可以提高顧客滿意度,間接影響了顧客忠誠(chéng)度。四川企業(yè)培訓(xùn)而這六大因素可能也適用于其他零售情況。三位學(xué)者在史隆管理評(píng)論(MIT Sloan Management Review)上指出,這六大因素包括:
    1.產(chǎn)品具有可調(diào)整性(adaptability)。公司不可以用一個(gè)尺寸走天下,得要為個(gè)別消費(fèi)者調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)與購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)。隨著資料分析技術(shù)的進(jìn)步,公司更有能力預(yù)測(cè)與瞄準(zhǔn)個(gè)別顧客的興趣。西澤娛樂公司(Caesars Entertainment)是全球最大的觀光賭場(chǎng)之一,公司搜集顧客在旗下賭場(chǎng)中的行為細(xì)節(jié)。等到顧客踏出賭場(chǎng)大門時(shí),公司握有的資料已足夠讓它知道,該名顧客對(duì)公司有多少價(jià)值,還有他個(gè)人詳細(xì)的賭博偏好檔案等,公司可以擬出一套計(jì)劃,吸引他再次上門。
    2.公司對(duì)顧客做出承諾。公司應(yīng)該響應(yīng)顧客的擔(dān)心、問題與抱怨。真正把顧客放在心上的公司,在顧客抱怨之后,不會(huì)告訴顧客,公司將如何處理,而會(huì)問顧客,他們希望公司如何處理。以前對(duì)公司不滿的顧客可以告訴幾十個(gè)人,如今處在網(wǎng)絡(luò)與社交媒體的時(shí)代,不滿的顧客可以告訴成千上百個(gè)人,所以公司處理顧客抱怨,到他們滿意為止,是很重要的。
    3.能跟其他顧客連結(jié)。二○○九年,意見研究公司(Opinion Research)所做的一項(xiàng)研究顯示,每四位成人就有一位曾在網(wǎng)絡(luò)上為產(chǎn)品或服務(wù)評(píng)分;八四%的美國(guó)消費(fèi)者表示,網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者評(píng)鑒曾經(jīng)影響他們的購(gòu)物決定。顧客喜歡跟其他人分享看法。會(huì)分享看法的顧客也比較相信其他顧客的意見,顧客跟顧客之間會(huì)相互影響購(gòu)買決定。公司可以透過意見網(wǎng)頁(yè)連結(jié)、討論室,或者舉辦活動(dòng),提供顧客互動(dòng)的機(jī)會(huì),提高顧客對(duì)公司的滿意度。
    4.適量的產(chǎn)品選擇。產(chǎn)品的選擇太多,顧客可能會(huì)搞不清楚,因此延遲或取消購(gòu)買決定;相反地,產(chǎn)品的選擇太少,顧客又可能覺得不夠有意思。
加州連鎖大賣場(chǎng)喬氏(Trader Joe’s)成功找到了兩者之間的平衡點(diǎn)。公司在全美共有三百五十家店面,一般大賣場(chǎng)販賣的商品多達(dá)五萬種,喬氏卻只有四千種。公司的標(biāo)準(zhǔn)顧客比一般大賣場(chǎng)顧客的經(jīng)濟(jì)能力佳,也比較在意健康與環(huán)保議題。喬式陳列的產(chǎn)品數(shù)量雖然只有一般大賣場(chǎng)的十分之一,卻都是公司為顧客所精挑細(xì)選的。
    5.購(gòu)買程序簡(jiǎn)單。消費(fèi)者喜歡公司的購(gòu)買程序簡(jiǎn)單、符合直覺,而且為使用者著想。在實(shí)體店面里,如果產(chǎn)品旁邊沒有標(biāo)明價(jià)格與產(chǎn)品信息,或者結(jié)賬要排很久,都可能引起顧客反感,甚至丟下購(gòu)物車?yán)镞x好的商品離開。
    亞馬遜網(wǎng)站很早就體認(rèn)到這件事,因此提供按一次鼠標(biāo)鍵就能買到東西的功能。無論是傳統(tǒng)還是網(wǎng)絡(luò)零售店,購(gòu)買程序更快更容易,就更能增加顧客上門的機(jī)率。綜上所述便是成都企業(yè)培訓(xùn)帶來的精彩分享,希望對(duì)廣大的用戶朋友有所幫助,如有不詳?shù)牡胤剑€望理解!同時(shí)還可以關(guān)注公司官網(wǎng)或者來電咨詢

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