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四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是怎樣的

來(lái)源：deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間：2024/3/5 15:11:47

    四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是怎樣的
    管理是一門(mén)科學(xué)，是理論走向?qū)嶋H的體現(xiàn)，更是每個(gè)公司必不可少的修養(yǎng)，我們應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際狀況，從個(gè)人到公司，取其精華，做有良性選擇的借鑒，做有發(fā)展眼光的團(tuán)體。
    從公司的層面上說(shuō)，要做到讓全體員工在自己的位置上發(fā)揮最大的能力，讓員工知道自己的定位，清晰地知道工作怎么做，在公司管理制度上有一個(gè)明確的系統(tǒng)的進(jìn)階路線，讓員工知道這樣做下去得到的激勵(lì)是什么樣的，這才能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)公司。由上至下，戰(zhàn)略導(dǎo)向、明確分工、貫徹執(zhí)行、足夠現(xiàn)實(shí)的激勵(lì)以及每個(gè)人的總結(jié)能力，形成閉環(huán)，注重人才內(nèi)部培養(yǎng)。
    從個(gè)人層面上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)不只是要求業(yè)務(wù)能力，更不是強(qiáng)勢(shì)的權(quán)力的輸出，不能出現(xiàn)“下不敢言，上不能聽(tīng)”的狀態(tài)。所有的工作都是在妥協(xié)與讓步中前進(jìn)的，工作要在執(zhí)行中反復(fù)溝通。個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力在于帶兵能力，這是一種培養(yǎng)下屬的能力，同時(shí)也是要求領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)自己的能力，不斷提升自己，不斷提升下屬，需要獨(dú)具慧眼。同樣的，下屬在分擔(dān)工作的同時(shí)也要提升自己，向著激勵(lì)前進(jìn)，如此在各個(gè)層級(jí)上形成良性循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)要逐漸形成自己的個(gè)人魅力，下屬要逐漸培養(yǎng)自己的判斷力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力在領(lǐng)導(dǎo)，所謂管理，就是看能在多大程度上影響并控制他人的能力。
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