打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要能力:提問
來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時間:2023/12/7 18:15:52
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要能力:提問
團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,主要責(zé)任在于管理者,管理者需要掌握很多能力,那么,哪一項(xiàng)能力是最重要的呢?四川企業(yè)管理培訓(xùn)班就跟大家來看看吧~
三流的管理者會經(jīng)常行使自己的權(quán)利,強(qiáng)迫和命令下屬應(yīng)該怎么做,這是典型的屁股決定腦袋。
二流的管理者,會教下屬怎么做。其實(shí)背后的意思是:這件事情你不知道,而我知道;這件事情你不會,而我會。這種模式只適合帶新人。
高明的管理者,使用提問的方式激發(fā)同事去做。背后隱含的意思是:這件事情,這件事情我不清楚,而你清楚,而且我要清楚這件事情。
通過提問的方式,管理者可以激發(fā)下屬的潛力,引導(dǎo)幫助其解決問題、達(dá)成目標(biāo)。
提問的方式:思路上有啟發(fā),讓下屬多思考;互動上有提升,通過提問可以提升管理者和下屬的關(guān)系;提問能推動下屬積極的行動起來。
關(guān)于成都企業(yè)培訓(xùn)的問題,不是幾句話就能說清的,更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙韼椭€想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。
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