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企業(yè)在對內(nèi)執(zhí)行層面包括哪些呢

來源：deliveranceacademy.com 發(fā)布時間：2023/7/18 16:42:30

    企業(yè)在對內(nèi)執(zhí)行層面包括哪些呢
    企業(yè)管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、條例、機制等，這些點點滴滴都是企業(yè)文化。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示企業(yè)文化最大的作用是對內(nèi)執(zhí)行，融入企業(yè)運營和管理的方方面面、點點滴滴，起到配合管理、柔化管理、滲透管理、彌補管理、監(jiān)督管理等等作用。
    制度：企業(yè)的上下班制度等，如996等，就是最基本的企業(yè)文化
    流程：企業(yè)整體及各部分運行的流程，這取決于企業(yè)的組織架構(gòu)
    標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)在工作任務(wù)上、具體管理上的標(biāo)準(zhǔn)體系和審核體系
    條例：企業(yè)的管理條例、管理上特殊的規(guī)定等等
    機制：企業(yè)的培訓(xùn)機制、晉升機制、獎懲機制等
    所謂對內(nèi)執(zhí)行，任何一個管理上的硬性規(guī)定，都可能帶來心理上的對抗，企業(yè)文化在對內(nèi)執(zhí)行層面的點點滴滴能夠化解管理上的僵化、刻板，能激活人員的活力，能凝聚團隊。
    舉例而言企業(yè)中的傳幫帶，既需要在管理上對傳幫帶有倡導(dǎo)、有相應(yīng)的利益制度體系，也需要在文化上建立儀式感、進行培訓(xùn)、引導(dǎo)新員工端正態(tài)度，和打消老員工的顧慮和擔(dān)心。
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