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管理培訓(xùn)之如何做好項(xiàng)目管理

來源:deliveranceacademy.com 發(fā)布時(shí)間:2022/1/7 16:45:40
    管理培訓(xùn)之如何做好項(xiàng)目管理?
    無論企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)的大小,相信都會(huì)有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色,做過產(chǎn)品經(jīng)理的朋友都知道,四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示在做項(xiàng)目管理的過程中都會(huì)遇到很多關(guān)于各種項(xiàng)目管理方面很多的問題,也會(huì)有經(jīng)歷過失敗的項(xiàng)目。那么如果作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,怎樣才能管理好項(xiàng)目呢?
    要想管理好項(xiàng)目,首先我們?cè)谛膽B(tài)上要調(diào)整好,無論針對(duì)產(chǎn)品、對(duì)客戶、對(duì)技術(shù)以及團(tuán)隊(duì),都要保持一顆敬畏之心,對(duì)產(chǎn)品自身的定位,以及要完成的效果,所要花費(fèi)的人力財(cái)力以及時(shí)間成本,都要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),作為產(chǎn)品經(jīng)理的我,個(gè)人認(rèn)為這是管理好項(xiàng)目成功最基本要具備的因素。
    上面說到一點(diǎn),敬畏之心,怎樣才是對(duì)產(chǎn)品、客戶、技術(shù)團(tuán)隊(duì)有敬畏心呢?大家都知道,一個(gè)項(xiàng)目成與敗都跟時(shí)間、資源、人力環(huán)環(huán)相扣,其中某個(gè)因素沒做好,將直接影響其他的因素,導(dǎo)致產(chǎn)品走向流產(chǎn)。很多項(xiàng)目在執(zhí)行的過程中,往往就是因?yàn)槠渲心硞€(gè)因素,直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗,每個(gè)企業(yè)的老板都想項(xiàng)目做得好,時(shí)間最快、人力成本最低、耗費(fèi)資源最少,但是要實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)因素都做得很好而且又很成功的項(xiàng)目,幾乎是寥寥無幾。反而會(huì)因?yàn)檫@些因素,導(dǎo)致產(chǎn)品的失敗,反而得不償失,這個(gè)在業(yè)界是比較常見的,時(shí)間緊迫,湊合做吧,資源有限,人力不夠,往后延期吧,內(nèi)容太多,趕緊砍吧,這樣的結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致,項(xiàng)目失敗,質(zhì)量低下,最終客戶的流失。所以我們要保持一顆敬畏之心,一定要記住初衷,不能隨意做讓步,不然丟了西瓜撿了芝麻不劃算。
    作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理人,一定以下這個(gè)金三角關(guān)系:
    如果需要減少時(shí)間,就需要增加成本或者減少項(xiàng)目內(nèi)容。
    如果需要節(jié)省成本,就需要延長項(xiàng)目完成時(shí)間以及減少項(xiàng)目內(nèi)容。
    如果需要增加項(xiàng)目內(nèi)容,就需要增加項(xiàng)目的成本以及延長項(xiàng)目完成時(shí)間。
    今天的知識(shí)就介紹到這兒,希望對(duì)大家有所幫助,欲了解更多成都企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí),敬請(qǐng)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,后續(xù)將呈現(xiàn)更多精彩內(nèi)容。
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