新聞導(dǎo)航

項目風(fēng)險如何做好管理你知道嗎

來源：deliveranceacademy.com 發(fā)布時間：2021/10/11 12:49:41

    項目風(fēng)險如何做好管理你知道嗎
    投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎，這句話說明投資領(lǐng)域的不確定性，其實投資也好，項目管理也好，都有他的風(fēng)險存在，這個世界上如果說是百分百把握的事情，而且沒有風(fēng)險的事情可能是已經(jīng)發(fā)生的事實吧，那么今天四川企業(yè)管理培訓(xùn)班的話題是在做項目管理的過程中如何做好風(fēng)險管理。
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
    風(fēng)險一直是項目經(jīng)理的頭疼問題，處理糟糕的客戶關(guān)系是一種風(fēng)險，交付范圍是風(fēng)險，需求變化是風(fēng)險，團(tuán)隊合作是風(fēng)險，有時許多風(fēng)險匯集在一起，使項目管理變得薄弱，輕微的疏忽會導(dǎo)致項目失敗。
    除了真正的風(fēng)險之外，還有許多項目受到“想象中的風(fēng)險”的困擾。換句話說，許多風(fēng)險并非無法解決，但我們認(rèn)為我們無法解決這些風(fēng)險。
    在我的上一個項目中，客戶負(fù)責(zé)算法，交付團(tuán)隊負(fù)責(zé)應(yīng)用程序，在交付前不到三個星期，團(tuán)隊建議客戶的算法存在一些錯誤，這些錯誤會導(dǎo)致我們無法解決的問題，因此報告出現(xiàn)了高風(fēng)險警告，并且出現(xiàn)了悲觀情緒，認(rèn)為該項目將不可避免地發(fā)生失敗。
    后來，我們做了排序和原因分析的問題，但結(jié)果卻出乎意料。我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)問題都來自應(yīng)用程序，解析外部輸入的應(yīng)用程序太脆弱了，并且沒有良好的容錯機(jī)制，應(yīng)用程序讀取算法設(shè)置錯誤的參數(shù)。
    換句話說，團(tuán)隊陷入了他們?yōu)樽约和诘目樱覀冞€整理并記錄了所有基于感覺的問題。項目結(jié)束后，每個人都一起審查。對每個人來說，這是一次深刻的教育。
    在項目交付過程中，團(tuán)隊可能面臨各種復(fù)雜性。有時需要急于學(xué)習(xí)，有時候需要加班，這些挑戰(zhàn)可能會成為團(tuán)隊的壓力。在壓力下，團(tuán)隊可能會改變。悲觀，當(dāng)一個人的悲觀情緒成為一群人的悲觀情緒時，團(tuán)隊失去了對風(fēng)險的客觀判斷，在這個時候，最需要的是事實。
    因此，項目管理風(fēng)險的要點：面對風(fēng)險，我們需要做更多的分析，管理風(fēng)險，必須基于事實，你有更好的項目管理風(fēng)險的經(jīng)驗嗎？請與我們分享。
    以上就是成都企業(yè)管理培訓(xùn)的需求分析介紹，希望以上的內(nèi)容能夠幫助到大家解決疑難，如果還想了解更多問題的，歡迎大家來電咨詢或者關(guān)注我們的官網(wǎng)來了解更多的內(nèi)容。

上一條：團(tuán)隊帶不好的原因是什么下一條：財務(wù)管理和會計的區(qū)別是什么呢